艾晴雨已经在这边盖起了第一家酒店，处于旅游区中心一个集中交叉的地方，如今，酒店的装修只搞了一半。
这一半，只是标准型。
之所以先搞一半，是为了给正在搞建设的一些小老板服务。
参与整个旅游区开发的人不可谓不多，美成集团也是把各个项目分开承包给别人去做，那些人，自然都称的上老板。
任何一家公司，或者集团，能用的人都是有限的，不可能凡事都能自己全方位做到，所以，在这个地球上，各大集团，还有所谓的500强，底下的很多项目，或者很多辅助机构，都是让别人做。
打一个很简单的比方，华夏的食品饮料行业，统一方便面，跟红牛饮料……说这个，是因为鄙人接触过。
这两个品牌每一天的生产量，世人很难想象。而他们的公司，厂家，生产出产品后，需要卖出去。要知道，每一天的那么多产量，都必须及时的卖出去，要不然，10天半月，就会堆积如山。
然而，他们不可能全靠自己去卖吧，他们的销售部，运营部，还真没这个很耐，所以，他们就会把运营这块，分给别的公司去做。
就说红牛吧，底下有不下二十个司，这个司，就是营运司。每一个司，代表一个省份，比如江苏省，那么，就叫着江苏司。
江苏司，负责接受生产基地的产品，待产品发过来，他们进行运营。而江苏司，下面有多少个市？打比方是十个市，那么，就得分出十个运作点。这些运作点，就是用来负责市级以下的地区，各县，镇。
那么，这些市级单位运作点，就是别的公司来做了。
简单的说，就是别的公司，来帮助红牛这个大牌做，因为红牛自己根本做不过来。
为什么说做不过来？要知道，每个市，一天的运作程序，就相当的复杂，他们要安排与经销商之间的产品来往，大的经销商，小的经销商，大订单，小订单，物流运输，拼货，找车，大车或者小车，货运距离价格差异...所以说，如果没有这么多拥有自己独立系统的小公司来做，里面就会出乱子。
回过头来说，大集团，管理好自己的核心，比如红牛，管好自己的‘司属’机制，其她承包给其他小公司去做，这样不但能省钱省力，还能划分责任。
以前的艾美集团，跟天成集团，就是这样渐渐发展成型，两个集团合并后，与他们钩挂的公司也就更多，涉及的更广。
平时总说许可馨这个少女总裁，会让别人惊艳又惊叹，这莫过于她掌握的美成集团，端起了多少人的饭碗。
是想，美成集团底下有多少经理，副经理，项目总监，高管，主管那些人，在各个项目管辖的地方出现，都是一帮下属拥护，而这些人，都是许可馨指东就打东，指西就朝西打，那么，她又如何不让别人惊艳又惊叹呢。
回到先头，艾晴雨的这家酒店，只搞一半的装修，就是为了给承包商的老板们服务，这些小老板，平时都得来亲自监管他们的工程。
而留下的一半没有搞，是因为现在搞了不合适，现在离旅游区完工还尚有时日，如果现在搞了，等到那时，就不算新装了。
而留下来这一半要搞的，绝对不是标准规格，而是高档次，专门针对有钱人来这里旅游度假。