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第四十一章 行事独特(1 / 2)

早上八点五十分,西城市有关领导带领市经贸委、计委、财政局、科技局,以及高新技术开发区的负责同志,来到曙光研究院,听取研究院工作介绍,参观部分科研部室和生产工厂,现场协调解决曙光院提出的相关问题。市领导还专门到办公室看望了王国栋院士。

十一点整,中层以上干部会议在办公大楼六楼会议室召开。

进入新千年,西城市地方政府越来越重视科研院所在西城的经济社会发展中所起的举足轻重的作用,“科技兴市”的理念,在全市上下越来越深入人心。会议上,前来调研的市领导在讲话中,真诚希望曙光院等一批驻西城科研院所,扎根西城,服务西城,西城也将用最大的诚意,空前的力度,全方位支持科研院所在西城的发展。

市领导讲话用时四十分钟,张智习惯性地记录了以下会议要点,并在这些要点的后面一一加以备注——

一、实现高新技术成果的产业化,是科研院所加快发展的现实选择。

(注——与自己的想法吻合,GAZ中心加大新产品开发的路子是对的。)

二、对已成熟的项目,要有只争朝夕的紧迫意识,尽早上马,尽快达产。

(注——GAZ中心的一些在研项目必须加速完成,这是抢占市场的关键。)

三、思路要开阔,有些项目可以立足自有资金,有些项目可以走合作开发之路,实现投资主体的多元化。

(注——GAZ中心应设法与民营企业开展更深层次、更灵活多样的合作,但需要院里给政策。)

四、对进入高新技术开发区开办的高新技术企业,市政府每年拿出2000万元,对新上项目进行贷款贴息。

(注——GAZ中心的一些项目是否可以在高新区注册,尝试进行公司化运作?会后抓紧了解有关政策。)

五、要重视人才工作,做到事业留人、环境留人、感情留人、待遇留人,特别是要在分配上解放思想,对在科研和产业化方面有突出贡献的人才,要敢于重奖。

(注——和我们的设想不谋而合。)

不得不说,张智的这个会议记录,体现了他对科研工作相关政策的理性认知和准确把握。

张智一旦全身心投入到与科研有关的工作当中,他的思维就会呈现一种极具跳跃性的状态,这种状态,会令他站位高远,能够让他准确发现科研工作中存在的关键核心问题。

朱墨就夸奖过张智说,他的这种状态就是“科研灵感”,也可以说是“科研天赋”。

几天后,在张智拉出的框架基础上,邢文杰把GAZ中心新一轮改革的具体方案整理了出来,来到副总工程师的办公室找到张智。

“我们几天前在会议上已经公开的想法,与市领导来院里调研时的讲话精神非常吻合,看来,我们设想的改革,是有大环境支持的。”

“是啊,张总,这几天在中心,大家又提出了许多具体的意见和建议,有的我在方案里已经简单提到了。”

“可以,方案放我这儿,我再详细看看,然后咱们向院长专题汇报。”

接下来的两天,张智根据GAZ中心的工作实际,结合市领导调研时的讲话,把GAZ中心的这次改革视野,放在了一个更大的平台上。

二〇〇五年前后,加速科技成果产业化,是这一时期国家科技政策的主要走向。

所以,当张智他们把GAZ中心进一步的改革设想和方案向林院长汇报后,林院长就想:张智对曙光研究院核心部门之一的GAZ中心未来的发展是有着清醒认识的,三年后,张智博士毕业回来,应该能够为曙光院做更多的事情,在曙光院,张智也应该会得到更大的发展。