靳小亮已经有了自己的公司。
尽管那是以陆铭的名字命名的信息科技股份有限公司下属的分公司。
两年前，靳小亮从美国回来的时候，国内已开始大力营造服务留学生回国的大环境。
教育部先后设立了“霍英东青年教师基金和教师奖”“留学回国人员科研启动基金”“长江学者奖励计划”“海外留学人才学术休假回国工作项目”，等等。
有着国内名校的本硕博学历背景，加之在美国进行了两年的博士后研究经历，靳小亮回国，有很多条路可供选择。
但最终，他的想法选择了和少数人相同。
两年的博士后工作经历，他曾置身于美国高科技中心硅谷，亲身感受过那里的创新创业氛围，这种感受，潜移默化地影响着他的眼界和心境，这种影响也将是长远的，他决定不让自己为了在短时间内去追求一种多数人趋之若鹜的立竿见影的回报，而使自己的人生价值无法实现最大化。
在他看来，如果按照大多数人的想法，不管是去大学里任教，还是走向仕途谋个一官半职，他都可以清清楚楚地窥见到自己的人生也一定会像大多数人那样，等到进入了应该进入的某个舒适区后，在那块职业的“天花板”下面，纵使你心比天高，也只能望天兴叹。
而这，却是他骨子里与生俱来的不安分的闯荡精神所不愿看到的。
结束博士后研究工作之前，他已经通过各种渠道了解到，国内正不断创新模式，为出国留学人员归国创业搭建各种平台。
遍及各地的留学生创业园、高新科技园、科技创新海岸，等等，使越来越多的海归留学生，无论是携带项目还是携带技术回国，都可以享受到政府的创业资助，并在融资和税收方面享受一定的优惠政策。这使得回国创办高新技术企业的留学人员越来越多，国内的一百多家留学人员创业园，已孵化留学人员创办的企业六千多家。
在这样的大环境下，靳小亮义无反顾，开始在陆铭的公司里组建自己的项目团队。
靳小亮第一次去见陆铭的时候，这两个同是美国回来的海归博士有这样一番对话。
“国内现在太缺乏创业型人才了，也太缺乏像马云、李彦宏这样的国际化领军型人物。”陆铭说。
“这和国内的教育模式和教育体制也有关系。比如，我们的高校目前就缺乏创业型教学的力量，但在国外，很多大学都有创业学院。国内也要鼓励进行创业研究。”靳小亮说。
“我出去之前，国内只是招商引资，吸引跨国公司来投资。于是，世界五百强公司来了，但其中不少企业只是把中国当成他们的‘加工厂’。一直以来，国内的发展模式基本上是基于中国制造，这个模式已经到了必须转型升级的时候，而产业升级必然要从人口红利转移到人才红利上来。”陆铭说。
“通过修建三峡工程，举办奥运会、世博会，国内的各种硬件基础设施已经很到位，但缺的就是软件人才。现在国内出台的一系列具体政策，对人才的确很有吸引力。”靳小亮说。
半年后，靳小亮就在项目团队的基础上，成立了分公司。
分公司设立在中关村的一间五十多平方的写字间里。
除了团队里的几名软件工程师和几台电脑，这里看上去简陋无比，但它承载着靳小亮和他的团队共同的创业梦想。
分公司的第一笔业务，是推销出了他们设计的一款办公自动化软件。这使得分公司成立两个多月，就拿到了客户支付的两万元软件使用费。
别小看这两万元。这可是完完全全的市场行为对靳小亮和他的团队实实在在的一种认可。
创业的路是艰辛的。
靳小亮每天跑客户，还要兼顾公司的日常管理事务，并且要和团队针对市场需求，共同改进软件设计，那种忙碌和压力，外人难以想象。
希望的微光一点点闪现。
几个月前，他们接到了一家公司的订单。
靳小亮和他的团队夜以继日，在最快的时间内为其设计制作了一套销售管理系统，由此开始受到业界的关注。