让罗爱才皱眉头的，确实是小。
上抛售工厂后，带走了财务和人负责人。张小真手后，端掉了营销的大金刚、以采购的负责人。将营销剩下的几个小年轻收编到设的市场，王锐负责。
办楼人是动荡的。
带来的后，就是分内勤人员失。毕竟受过高教育，又是年轻人，没有庭负担，就算工作不找，闲置一段时间也没问。
另一批小年轻们，则到了会。
高层遭到清洗，置就空了出来。工厂用人际，老板也愿培养年轻人，所以留下赌一快速升职的会，也不错。
现在的况是，经历了人动荡后，办大楼人力不足。于岗和职能调整，分员工暂时无法适应工作。两种叠，导致了内务的处不顺畅。
罗爱才又一从邮上门的沟中，发现了这个问。所以皱来眉头。
“这样下可不行。这小伙，干劲是有的。办分不清主，拿不准轻缓急。现在业务处在修整还没什，一旦业务做来，就要拖后腿了。”
罗爱才主要精力，花在了市场和生产门，内务实在没办法顾。内务的要，会在司的长发中到不可估的作用。这样下，肯定是不行的。
他了眼李来，说：“李厂长，现在对工厂也初步熟悉了，又挂着厂长/总经的名。手工厂是迟早的。不如，现在就从办大楼开始吧？当，市场先插手。”
李来当不会推辞。
说实话，这一个星以来，李来不止一的认真思考，如自己真的手工厂，要怎让这台器能够、健康、持续的运转。
说到工厂，李来经验是没有的，没日没夜的从书上学到了不少识，，法是丰富的。而法如没有到实践的检验，就永远能停留在‘’这个层面。
李来简单的回答说：“我会尽配罗厂长的工作。”
罗爱才问：“邮也，发现的问是什？”
李来了，说：“观的感受是混乱。我的是信息层面的混乱。”
罗爱才：“说详细点。”
于是李来开始阐述：“多邮在我来实是不必要的。比如人和财务关于资产盘点的沟，开始，章晓娜发邮给张梅，说要资产格。了半小时，张梅发邮问章晓娜，人要资产格干嘛？过了5分钟，章晓娜回邮说：这是罗厂长示的。”
罗爱才说：“我打字慢，里财务室有远，懒打电话，就叫章晓娜一声张梅。”
李来说：“了，张梅终于格发过来了。过了10分钟，章晓娜发邮说，格格不对，记载的内容信息不够全面。让张梅弄一份。又过了一个小时，张梅发邮问：什时候要？过了20分钟后，章晓娜说，今下班。”
李来着罗爱才，有同的说：“现在快下班了。张梅的格还没发过来。估计在赶工吧。”
罗爱才摸了摸鼻子，说：“这个没急。我今，区不大。真要的是生产维修设备，需要采购一批零。这个需要急，我没到有人持续跟进。而为一鸡毛蒜皮的，搞的复杂。”
李来说：“为同们花在无效沟的时间太多，导致真要的工作被忽视了。”
“我在一书上过，沟的要素，是5hat（是什）、where（在哪）、Who（谁）、When（什时间），还有How（怎做）。如包含了以上信息，，就不会再有疑义了。”