第二周公司例会上，元江当然成了箭靶，可怜他坐在大厅广众下受训了半小时，满脸通红，满头冒汗。一个执照办理有人一年没完成，有人一周完成，这个事让小向同志总结成了管理案例，在后来的会议中时不时就会拿出来点点类似元江之流，也让元江因此彻底失去了向晴天对他仅存的信任和认可。在这个现实的社会里，主帅无能累死三军，中州区整个团队的地位在公司也每况愈下，紧接着就是全年销售任务的不达标，考核完成率最低，眼看着元江在年底的考核中很难过关了。
第三周的例会上新的执照已经下发，整个例会都是在讨论如何运作这个公益婚恋中心。向晴天有意突袭让大家临时发表各自的想法，一是想看看大家真实的能力，二是想从中发现可行的建议。
“总部的婚恋中心已经很成熟了，而且初具规模，创造了一定的社会效益，可以请总部派一个婚恋中心的人员来指导一下。”
“是啊，可以复制一下旧区的模式。”
“把旧区婚恋中心的人员外派一个，把新区的建立起来再回去。”
省内各地市的店长总经理们没有一个提出建设性的意见，我听着有点犯瞌睡。向晴天面无表情地坐在那听着讨论，显然他没听到让他为之一振的想法。
“我们都是外行，要说策划还是让企划负责最好，我们就是抓销售。”元江又开始踢皮球，遇事永远是推和躲，生怕这个事落到自己头上，先把皮球踢了出去。
我在心里叹了口气，这个时候还敢踢球，如果不是球技太好，就是作死。每次看到元江推卸责任我都会质疑，他这个中州区总经理是怎么当上的，本来以为要走了，例会上我还是少发言为妙，尽量淡出大家视线，没想到有些事躲都躲不过。元江说得也没错，由于总部企划和我都在中州区办公，所以中州区的各种大型活动或企划项目全部都是企划在负责，中州区只是配合执行。听到元江的建议大家都停下来安静地转头看着我，好吧，说实话，我对这个破婚介所真是没啥好感，打在总部创办的时候就一肚子意见，认为这就是劳民伤财的事，弄一堆下岗老太太在那儿天天当媒婆不干正事，没见和珠宝有多少联系。但是在办理执照变更时，我顺带着把婚介所的名称也变更了，海天集团名下的省级公益婚恋中心总不能还用罚没前的“爱红婚介所”这个土得掉渣的名称吧，所以我提前想了个很现代的名称，脑子里曾经设想过一些方案。我把躲藏在白萍身后的身体微微向前靠了靠，靠在会议桌边上，盯着元江说道：
“其实大家应该都知道早在总部成立婚介中心的时候我在会上就公开反对过董事长，我一直是不赞成做这个项目的，所以对云阳那边的婚恋中心也没太多观察，但是今天既然问到我了，那我就随便说说个人的想法，有言语不到的地方请大家不要介意。”