不少的商人，就是在利益面前，失去了信用或道义，这样的商人，那怕最后成功了，还是要走向失败，人无信不立。
利益和面子掉了，可以在日后捡回来，但信用和道义掉了，就算捡回来，也有了污点。
信用与口碑，对经商者来说，没什么比这更重要。
此时孔天令不想再找新的供货商，既然英式沙发被罗志锋他们也做了起来，就算抛开孙呈明，再找另一家，也不见得质量和价格上有太大的提高，只会陷入价格战的泥潭。
他必须想到更有创新性的产品，让他庆幸的是，这么多年的家具从业经验，是他跟罗志锋相比之下,自己拥有的特殊优势。罗志锋的计算机技术无疑是顶尖的，但罗志锋不懂产品，这是他最大的软肋。
孔天令开始努力的回忆，当年在从业家具这个行当时，有什么更有畅销性，同时又独特创新的产品。这时，他想到了另一种在外国极为流行，但在中国人眼中却没有什么价值的家具，这种家具并不是使用天然材料，只是使用类似塑胶的复古仿藤，编藤户外家具。
此时的季节是阳春三月，也就是说，夏天很快就到来，户外家具有一个特点，它的季节性很强，淡旺季差别很大，无论是国外还是国内，往往在冬天快要来临的时候，户外家具的销售也进入寒冬，但是夏天快要来时，什么沙滩椅，躺床，就成了大热的产品。在网上更是此。
孔天令一直搞不明白，外国人都喜欢高档和天然的东西，而这种仿藤复古家具，从外形来看，无论颜色还是造型，都只有一个字，土！
后来，孔天令觉得，外国人喜欢的原因有三个，这种仿藤家具在雨天和太阳猛烈的时候，仍然不变型，并且透水性能好，不会积水，另外，这种仿藤家具的内里支架是用铝合金制成，不会生锈，再者，外国人一直都对藤有喜爱之情，印尼的藤艺家具曾在欧洲畅销几百年。
并且外国人喜欢户外休闲活动，他们会约一些亲朋好友，在户外的桌椅上聚餐。还有，外国的家庭，大部分都有一个小院子。
这就是户外家具能在外国长销不衰的原因。而这种家具的制造国，除中国之外，还未有任何国家可以匹敌，除了人工更低的越南，但越南同样有它的麻烦。曾有一个台湾商人，就是造户外家具很出名的，他很勇敢的前往越南设厂，可不到一年，就撤回了中国。
他的结论是，越南尽管人工便宜，但工人懒散，很难管理，大多是农民，文化素质比中国民工还要差，越南基建设施落后，甚至马路都没有完全修好，港口就那么几个，货柜上船往往在码头等上好几个星期，另外，最麻烦的是供应链配套，在越南设厂，原材料还是要从中国运过去，算起来，运费的增加就抵消了省下的劳务费。还有一点，越南（人在江湖飘，哪有不挨刀，此段内容我砍了！），并没有真正保护外商的权益。
但不容置疑，越南的制造业发展势头很足，成了所有国际巨头把制造基地从中国转移的首选地。最突出的是服装，鞋包。甚至有些在中国做淘宝的网店店主，也会跑到越南拿货。
曾有人提出疑问，越南制造会不会替代中国制造？
有人回答，越南的体量还未能承载这个需求，它的总人口也未过一亿，劳动人口就更少。如果全世界的订单都放到那里，估计忙不过来。并且，越南的工资也在不断疯涨，跟它相邻的老挝，缅甸等，同样在涨。
那么印度呢，会不会替代中国制造？
有人回答，印度也不能，它是一个农业国，除了有高大上的软件业，工业却处于被忽视的状态，印度人缺乏中国人那种刻苦耐劳的精神，印度人受他们本国教会和西方殖民思想影响，不太具备商业思维，也不像中国人那样，充满了对金钱财富的追求。
有人说，取代中国制造的，极可能是非洲制造，现在也有不少中国企业，前往非洲设厂。估计也是错误的，中国制造或者在日后会被削弱，但会升级，是不可取代的。