过去还没有高铁、手机的时候，经常来往于高雄、台北之间，从高雄出发了，就电话告知台北；如果路上车子抛锚，耽搁一点时间，到了台北，徒弟就质问：师父怎么慢了半个小时呢？因此，我经常自嘲是“限时专送”。法务日趋忙碌后，也会搭乘“自强号”火车或是飞机来来去去，就变成“快递”了。
在社会上，每一种职务角色，都有他的形象，像军人有勇敢的形象，警察有正义的形象，乃至模特儿有美丽的形象，清道夫也有辛勤的形象。无论在哪个单位、团体都会有主管，如果想要做一名主管，应该树立一个什么样的形象，以下有四点意见：
第一，不露喜怒之色。做主管的人，不能一下子欢喜，一下子生气，因为你高兴欢喜，部属都会跟着你欢喜，你生气烦恼，部属也会跟着你忧郁。因此，做主管的人喜怒哀乐不可形于色。欢喜的时候不必得意忘形，生气的时候也无须冲动鲁莽，这才是个沉稳的主管。
第二，不昧己身之过。做主管的人，不可隐藏自己的错误，甚至要不断地认错。西方社会国家，有一些官员常常自我解嘲，拿自己开玩笑来化解冲突、尴尬、误会的场面。因此主管有过失时，你跟部下道歉，自我责备，就像过去皇帝下罪己诏，不但无损于尊严，相反地，必定能获得部属的认同支持，部下也必定得到很好的身教影响。
第三，不拒困难之事。佛经说这是一个娑婆世界，总无法避免遇到困难、挫折、沮丧的事。身为主管，不要把困难的事情全交给部属去做，困难的事，要由自己担当，你能排除万难，你的经验就会增加了，你能解决困难，你的力量也增强了，这个主管的角色必定更上层楼。
第四，不信一面之词。人与人共事难免意见不同，有时这个部属跟你说是非，有时那个部属跟你道长短，做主管的人要谨慎小心的是，避免听信一面之词。假如你只相信一面之词，后果不堪设想。因此你要兼听，所谓“兼听则明，偏听则暗”，能两面皆听，才不会失去客观、公允。
宗教家慈悲的形象令人温暖，修道者精进的形象令人赞佩，要做好一名杰出的主管，获得部属的认同支持，这四点“主管的形象”值得我们参考学习。
·佛光菜根谭·
为人属下者要如土，谦卑低下；
为人主管者要如海，不拣粗细。