日本企业家松下幸之助先生，就是主张人生要能活到“三百岁”的创始者。他不但身体力行，模范后学，而且积极为日本政经界培养具有奉献精神的接班人。松下先生的成功也是从小工、苦难里慢慢发展起来的。被誉为“经营之神”的他有一段经典的话：当员工有一百人时，我必须站在员工前面，带头做事，以身教来领导。当员工有一千人时，我必须站在员工中间，指挥协调，分层负责。当员工有一万人时，我只有站在楼顶上，在员工的后面向他们合掌，感谢他们的勤劳。
领导是一门学问、一项艺术，也是一种功德，领导者要能为大众谋求福利，要为大众减轻负担，要为大众计划未来，要为大众担当责任。领导的哲学，有上等、中等，也有劣等，这就要看领导者的能力如何。领导得法的人，他的属下如沐春风，团结合作，不如法者则反之，有的离心离德，有的故意捣蛋，乃至求他而去。领导人的层次有哪些呢？
第一，下等领导，要尽己之能。下等的领导人，他只顾着表现自己的长处，发挥自己的能力，他一个人把所有的事情都做了。这样的领导者确实了不起，也很能干，但是他只是一直表现自己，忽略了团队合作的意义，不算高明，只能算是一个下等的领导人。
第二，中等领导，要尽人之力。有一句话说“人尽其才，物尽其用”，如果一个领导人，他的心量如海，不拣粗细，可以“尽人之力”，也就是说，部属有什么力量都让他发挥出来，这是中等的领导人。
第三，上等领导，要尽他之智。一位上等的领导人，他不但会让每个人的力量都用出来，还要把各人的智慧才智都发展出来。他让每一个人贡献他的智慧，所谓“百家争鸣”“百花齐放”，让这个团队发挥得多彩多姿，这就是一位上等的领导人。
第四，高等领导，要尽众之有。更高一层次的领导人，他能够“尽众之有”，让所有跟随他的大众，没有一个人不奉献他的能力，没有一个人不把他的智慧贡献出来，甚至没有一个人不把他的心统统都奉献出来，如佛门有谓“色身归于常住，性命赋予龙天”，大家“群策群力”“群心交心”，彼此都肯“交心”，做起事来就会着力。“尽众之有”，这就是最高的领导人了。
《荀子》云：“口能言之，身能行之，国宝也。口不能言，身能行之，国器也。口能言之，身不能行，国用也。口言善，身行恶，国妖也。治国者敬其宝，爱其器，任其用，除其妖。”我们自己要做哪一种层次的领导人呢？在这四等领导人中，可以做选择。
·佛光菜根谭·
勤奋不故意拖延，忍耐不顾忌怯弱；
勇敢不过度自责，放下不计较得失。