僧团人多，难免龙蛇俱处，玉石混杂，一些弟子对于我普门大开、广纳徒众的作风有不同的意见，慈庄毕竟跟随我多年，最知其中三昧，他总是对大家说：“你们不要反对师父收徒弟，即使是破铜烂铁，师父也能用慈悲的热火、包容的巨炉，将他铸炼成钢。”
古人云：“人心齐，泰山移。”一个团队要发展，必须凝聚心念，建立共识。看法、想法、语言行为有了共识，就会有力量。“团队之要”有以下四点：
第一，你我要同舟共济。身体的各个器官，各有功能，又彼此关联。好比一根手指头没有力气，五根手指合作，就能发挥握、提、推、拿等种种作用。团队也像人的器官一样，彼此一体，不管是干部、主管，还是部下、会员，看起来各司其职，实际上互补互助，同舟共济、同体共生，这个团队才会有力量。
第二，彼此要荣辱与共。所谓“有福同享，有难同当”，团队中有一人获奖，大家都会感到与有荣焉，但只要有一人表现不佳，彼此也会受到牵连。团队就像大家庭，相依相伴，有荣耀，共同沾光；有问题，共同探讨；有困难，一起承担；休戚相关，荣辱与共，因此更要惺惺相惜。
第三，忧患要急流勇退。孟子说：“生于忧患，死于安乐。”团队在辉煌的时候，领导者不能贪享成功安乐，而要有忧患意识，防患未然。要能思及未来，为团队的长久之计策划打算，乃至急流勇退，退居幕后，将经验传承，培养接班人，让后面接棒的人有所发挥，继续往前迈进。
第四，团结要共同交心。《论语·季氏》说：“吾恐季孙之忧，不在颛臾，而在萧墙之内也。”团队中最大的问题，是内部不团结，尤其人多势众，最重要的是大家要一条心，相互信任，相互敬重。好比一支球队，大家共同携手，共谋交心，纵然面对强劲的对手，也会同心戮力，朝向目标前进，才有胜利的希望。
优秀的团队，会有良好的纪律，培养杰出的人才，集合众人之力，成为惊人的力量。
·佛光菜根谭·
唯有谦冲自抑，尊重他人；
才能团结合作，共成美事。